原創上線《頭號英雄》,西瓜視頻說這是其今年最重要的節目

時間:2019-12-16 08:06:10   來源 網絡   作者:網絡

原標題:上線《頭號英雄》,西瓜視頻說這是其今年最重要的節目

一個是《頭號英雄》作為創新互動產品形成的平臺IP和品牌資產。第二個是結合節目推廣平臺優質作者,傳遞平臺價值和故事,把這兩點做好我們就已經完成今年上線這個節目的目標了。

作者 | 齊朋利

時隔一年,直播答題再次重回觀眾視野。

12月14日,由西瓜視頻推出,今日頭條、抖音聯合出品的直播答題節目《頭號英雄》正式上線。其首日答題與央視新聞合作,并由康輝擔任主持人,人氣破80萬。接下來三天,《頭號英雄》還將與人民日報、新華社、扶貧基金會舉辦專場。

這是一場聲勢浩大的活動。早在2018年的直播答題風潮中,西瓜視頻就是第一波發起者與引領者,其旗下的《百萬英雄》不僅是最成功的直播答題IP,更作為西瓜視頻重要的品牌資產,為西瓜在移動原生和互動內容探索上提供了重要經驗。

如今,全新的《頭號英雄》依然繼承了直播答題的內容創新內核,同時,將知識提升到了更高維度,“在寓教于樂中實現知識普惠”成為其核心理念。

具體體現是《頭號英雄》題庫進行了大規模升級,涵蓋天文、物理、歷史等20個領域,數量近萬。為保證節目安全性與科學性,《頭號英雄》還與相關部門緊密合作,并與央視新聞、人民日報等媒體機構、政府機關及公益組織合作了專場。

西瓜視頻市場與娛樂中心總經理謝東升將這種升級歸結于西瓜視頻的最新思考,“我們認為信息是有價值的,西瓜很重要的一件事,就是傳遞信息和價值。”與此對應,過去一年,科普和教育垂類內容正在西瓜視頻里快速增長,僅西瓜視頻的教育科普作者就超過了兩萬名。

對知識垂類的重視與強調是推出《頭號英雄》重要背景和推手。在謝東升看來,《頭號英雄》的共同本質都是以互動娛樂的形式讓知識傳遞的效率變得更高,互動娛樂與知識傳播并不矛盾,“我們今年節目的升級就是在互動創新的同時,也希望把知識普惠的意義和價值放的更大。”

01 | 《頭號英雄》上線

《頭號英雄》的推出在今年國慶結束后正式啟動。一方面,直播答題是西瓜視頻的重要品牌資產,很多觀眾都很喜歡這種形式。另一方面,西瓜視頻也提前與相關部門進行了溝通,在廣電總局網絡司的指導下開展了活動。謝東升將這個過程概括為“這個項目對我們來說有重要意義,現在全新上線。”

《頭號英雄》對于西瓜視頻的首要意義依然是一檔創新互動節目。謝東升提到,西瓜視頻目前已經成為一個綜合視頻平臺,用戶規模突破 3.5億,在內容模式的創新上一直沒有停止過步伐。因此,西瓜視頻在2018年提出了移動原生和互動的概念,《頭號英雄》是這種理念和嘗試的延續。

今年,《頭號英雄》更強調知識的傳播與價值。這與公司2019年整體重視知識和教育垂類的大方向相吻合。回到西瓜視頻本身,西瓜視頻教育品類的日均視頻播放量已經超過3000萬,科普、K12教育、高級教育等泛知識領域創作者超兩萬名,并涌現出了李永樂老師、表象的本質等代表作者。

讓每一個人都能通過視頻的形式分享生活與見解、傳遞價值,是西瓜視頻作為平臺本身的價值。這些知識類作者和內容是西瓜視頻布局知識領域的大后方和重要支撐。《頭號英雄》作為西瓜視頻的重要的內容IP品牌,其價值在于用節目化的、娛樂問答的方式讓用戶在活動過程中獲取知識,在提高效率的同時把門檻降得更低。

為此,《頭號英雄》基于知識做了一系列舉措。首先題庫范圍規模更大,涵蓋了像天文、地理、歷史、人文、生活等二三十個領域,有些取自課本,有些來自歷史大事件,有些來自生活,甚至還有一些來自西瓜視頻的知識創作者。據了解,《頭號英雄》一些視頻題和圖片題的設置就取自于西瓜視頻平臺創作者的內容。

“我們希望通過更廣范圍的題目設置,幫助用戶拓展知識覆蓋面。”謝東升說。

在核心玩法上,《頭號英雄》保留了答對十二題瓜分獎金的設置。但謝東升強調,獎金不是今年的核心,西瓜也不會以高額獎金作為吸引用戶的噱頭。《頭號英雄》更強調題目難易程度,比如題目難度更高的場次叫做英雄場。包括與央視新聞、人民日報的合作目的也在于定制“具有趣味屬性又能傳遞信息價值的題目”。昨天的活動中,我們也發現一個很有趣的現象,用戶并不會為他拿到幾塊或幾十塊的答題獎勵而錙銖必較,反而會在各平臺社交媒體中去分享自己闖關成功的快樂。

場次也會減少,之前直播答題平臺一天會做6到10場,《頭號英雄》正常每天只會做2到3場,在元旦、春節等節日場次會增加,但整體數量合理。此外,諸如可以去掉一個錯誤答案的橡皮擦、面向全答題用戶的抽獎環節也是今年《頭號英雄》的亮點。這些新玩法會在活動上線后陸續與觀眾見面。

本季《頭號英雄》的節目規劃是做到明年1月30日春節結束。至于后續是否會以周播或者季播的方式來做成常態化節目,西瓜視頻仍在計劃中。

02 | 這是西瓜今年最重要的節目

在題目質量和嚴謹性上,《頭號英雄》也做了更嚴格的要求。西瓜視頻專門設立了題庫題組的專家來把控題目的質量、品相、嚴謹性。謝東升提到,《頭號英雄》在題庫、題目設置甚至主持人臺本和話術上都形成了一套成熟執行方案。

包括今年決定做《頭號英雄》時,西瓜視頻就與主管部門和監管部門進行了積極溝通,并第一時間得到了支持,相關部門也專門安排了專家組來提供支持。“像我們一開始就得到央視新聞、人民日報和新華社的支持。這些重要的媒體對我們的關注,基本上能夠代表著我們整體節目的一個水準。”

與這些重要媒體的合作是一個雙向選擇的過程。本身央視新聞、人民日報有做年底盤點和傳播的訴求,《頭號英雄》則有傳播知識和價值的需求。在具體合作上,《頭號英雄》與央視新聞合作的主題是“新聞聯播里的2019”,和人民日報合作的主題是“頭版頭條里的2019”,和新華社合作的主題則是“記錄美好70年”。

與機構合作并不意味著沒有趣味性。事實上,無論從主題設置還是題目臺本設計上,《頭號英雄》都更偏向年輕人和互聯網用戶口味。“傳遞價值與趣味性并不矛盾。”

另外值得注意的是,本次《頭號英雄》還與今日頭條和抖音進行了聯合出品,最終呈現的效果是,這檔節目可以同時在西瓜、頭條和抖音三個平臺上直接參與。包括這三個平臺上的很多機構和創作者還會以頭號助力官的身份號召用戶參與。

今年,頭條系也對《頭號英雄》做了矩陣支持。謝東升表示,今日頭條和抖音的深入參與,核心是看中了《頭號英雄》節目本身的互動形態是用戶喜歡和愿意傳播的,這樣一檔節目非常適合年底和春節的整體氛圍。

這對整體提升用戶活躍和拉新有積極作用。但謝東升強調,《頭號英雄》背后帶來的社會責任和傳遞出來的平臺價值是公司更看中的。這也讓《頭號英雄》超越了尋常自制綜藝的價值。因此,謝東升沒有從投入角度的S或S+級標準來衡量《頭號英雄》。在他看來,《頭號英雄》就是西瓜視頻今年最重要的項目。

未來,《頭號英雄》會以大概每兩周一次的頻率來上線新功能新玩法。在內容上,除了知識性普適性內容,《頭號英雄》還會圍繞特例做專場。包括圍繞《頭號英雄》IP本身,西瓜視頻還會號召創作者做混剪、集錦等周邊內容,反哺內容生態。

在營收上,今年已經有很多品牌看重《頭號英雄》帶來的知識傳播的價值。后續,在一些場次上《頭號英雄》會與Beats、KFC、寶潔等品牌定制題目或在節目互動上來做新品植入。

對于《頭號英雄》的預期目標,謝東升表示,最重要的是節目能順利上線,同時用戶口碑和節目整體聲量是西瓜視頻最看重的。“一個是《頭號英雄》作為創新互動產品形成的平臺IP和品牌資產。第二個是結合節目推廣平臺優質作者,傳遞平臺價值和故事,把這兩點做好我們就已經完成今年上線這個節目的目標了。”

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